水泥池容器,里面有多個(gè)出水孔.這是常州厚余大樹園門口拍的.大規(guī)格苗木容器培育,首先選擇的是什么容器.以上幾張是本人在廣東和常州考察時(shí)候拍的.更多圖片請搜索"容器"關(guān)鍵詞.“現(xiàn)在，浙江很多有實(shí)力的苗圃都在建容器苗基地，不少已經(jīng)嘗到容器苗甜頭的企業(yè)也投入更大精力去開拓此項(xiàng)業(yè)務(wù)。對容器苗行業(yè)來講，更激烈的一輪競爭已經(jīng)展開，不過，我們早已做好準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。”說這番話時(shí)，浙江德清綠色陽光農(nóng)業(yè)生態(tài)有限公司總經(jīng)理吳震早已在心中描繪好了未來的發(fā)展藍(lán)圖?！　‘a(chǎn)品思路有三　　在吳震的腦海里，針對容器苗產(chǎn)品的思路無外乎三點(diǎn)：時(shí)尚產(chǎn)品、反季產(chǎn)品和高端精品。
在公司的基地中，可以看到地布上不少地方都空著。“這里原來都擺放著金森女貞、紅葉石楠、小丑火棘、大花六道木等品種，基本都賣空了。過幾天，基地溫室里的小苗就可以出圃煉苗繼續(xù)供應(yīng)。”該公司園藝銷售部經(jīng)理金湘甌告訴記者。
這些近年來華東地區(qū)的新優(yōu)苗木就是吳震指的時(shí)尚產(chǎn)品：“這些產(chǎn)品處于市場推廣中后期或成熟前期，適時(shí)適量跟進(jìn)能帶來穩(wěn)定的利潤。”
公司基地中有幾處紅得非常顯眼，走近一看，原來是容器種植的紅花檵木。“這是公司反季產(chǎn)品中的重頭戲，不到盛夏絕不會出售。我們選擇此類產(chǎn)品遵循的原則是，所選品種都是特別不適合反季栽植的常用品種。供應(yīng)這樣的容器苗可以打個(gè)時(shí)間差，形成新的利潤點(diǎn)。”
遠(yuǎn)處的雪松和觀賞竹等一些用5加侖塑料盆栽植的“大家伙”，就是“陽光”為進(jìn)軍高端市場準(zhǔn)備的精品。選擇這類產(chǎn)品的思路也很明確，目標(biāo)定在庭院、城市中心廣場、高級樓盤等場所，所以這類產(chǎn)品從栽植之初就從株型、冠徑、高度等方面制定好生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，并以3年為生產(chǎn)周期。“這些長線產(chǎn)品無所謂品種，只要應(yīng)用方式定位得當(dāng)，養(yǎng)護(hù)技術(shù)跟上，就能產(chǎn)生很高的附加值。”吳震說。　　靠的是個(gè)“快”字　　“很多公司都具備這種產(chǎn)品思路，怎么能在市場競爭中占據(jù)主動(dòng)？”記者問。
“其實(shí)說穿了，理念大家都有，拼的就是一個(gè)快字。”吳震談到的“快”體現(xiàn)在兩個(gè)方面，資金和產(chǎn)品。從資金角度講，“陽光”的產(chǎn)品絕大部分直接銷售給中間商而不是工程單位，全部現(xiàn)金結(jié)賬，就是要防止拖欠款，利于資金周轉(zhuǎn)。產(chǎn)品方面則采取連軸轉(zhuǎn)的方式，連最熱的六七月份也在插苗，多種這一季看起來不起眼，但3個(gè)生產(chǎn)周期下來，“陽光”就可以多生產(chǎn)1個(gè)周期產(chǎn)品，自然就創(chuàng)造了更多的利潤。
但是夏季生產(chǎn)難度較大，如何做好這點(diǎn)呢？“這需要硬件、軟件同時(shí)為生產(chǎn)保駕護(hù)航。”吳震回答，設(shè)施條件被他擺在了首位。在公司的基地中，合理的溫室布局、進(jìn)口的噴灌設(shè)備、高檔的地布……處處都看得出公司對于生產(chǎn)設(shè)施的大手筆。在吳震看來，沒有良好的硬件，其他全都免談。
而談到軟件，吳震認(rèn)為，無論是生產(chǎn)管理還是經(jīng)營管理，都離不開“用心”二字。“公司的生產(chǎn)技術(shù)方案一直在不斷優(yōu)化，依據(jù)就是大量的試驗(yàn)結(jié)果，這些都是要用心堅(jiān)持的。小丑火棘、金森女貞、大花六道木等品種生產(chǎn)量較大，針對每個(gè)品種，技術(shù)人員在每個(gè)生長季都會進(jìn)行包括各類極限條件在內(nèi)的將近100組試驗(yàn)，從中確定基質(zhì)、肥料、生根劑的最佳比例。這些數(shù)據(jù)是提高生產(chǎn)效率的有力保障。”
在“陽光”，經(jīng)營管理進(jìn)行得更為用心，年初的生產(chǎn)計(jì)劃包括場地周轉(zhuǎn)計(jì)劃在內(nèi)全部列得清楚細(xì)致。為了能夠準(zhǔn)確地掌握所有生產(chǎn)成本，公司自行開發(fā)出一套管理軟件，每一項(xiàng)生產(chǎn)行為全部實(shí)現(xiàn)代碼化，員工每天都要完成生產(chǎn)日志，所有的生產(chǎn)工作都會被記錄在案。而隨著生產(chǎn)能力的不斷提高，明年吳震還將出資請專業(yè)的軟件開發(fā)公司為“陽光”量身定做管理軟件。“公司的軟件化管理，從2005年剛投產(chǎn)的時(shí)候就已經(jīng)開始進(jìn)行了。只要肯用心，總能在競爭中做到快人一步。”對于前景，吳震信心十足。